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Notre approche

 

Aligner la gestion des talents avec les besoins organisationnels

— Élaborer et déployer les changements de structure organisationnelle

— Améliorer l’engagement des employés et aligner la culture aux besoins d’affaires

— Mettre en oeuvre de nouvelles méthodes de travail et une structure plus agile

— Coacher les équipes ressources humaines et développer des stratégies et des solutions pratiques pour optimiser leur impact

Améliorer l’efficacité de vos équipes et de vos leaders

— Aider les leaders à inspirer, bâtir la confiance et obtenir les résultats désirés au sein de leurs équipes

— Améliorer la performance des équipes et des comités de direction

— Mettre en place des plateformes efficaces de communications et de réunions

— Intégrer de nouveaux dirigeants ou équipes à l’aide d’une variété de méthodes

 

Mettre en œuvre une transformation ou une nouvelle stratégie d’affaires

— Co-créer une stratégie de transformation organisationnelle et d’un plan d’exécution réaliste

— Animer votre rencontre de planification stratégique et contribuer à son déploiement

— Soutenir l’élaboration de votre mission, vision, culture  et valeurs

— Clarifier votre raison d’être pour améliorer la mobilisation et la performance organisationnelle

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Qui nous sommes

Nous sommes des leaders axées sur les résultats et dotées d’une vaste expertise auprès de nombreux secteurs, tels que ressources humaines, marketing, ventes et opérations. Nous avons participé à l’élaboration et au déploiement de transformations d’affaires stratégiques avec des clients provenant de différentes industries. Forte de notre capacité éprouvée à optimiser le rendement individuel et collectif chez nos clients, nous assurons leur réussite en alliant notre curiosité naturelle, notre connaissance du terrain à nos aptitudes relationnelles.

 
 
 
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Les partenaires

Justine Gagnon

Justine cumule 16 ans d’expérience en transformation organisationnelle et en gestion des ressources humaines. Elle dirige avec succès les changements technologiques, culturels et organisationnels d’entreprises majeures opérant dans une grande variété d’industries, de la vente au détail à la production industrielle, en passant par les boissons alcoolisées, les services financiers, les médias numériques et le transport.

 

Bree Ranieri

Bree est une coach certifiée avec plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines, en développement du leadership et des talents, en performance organisationnelle, en coaching des exécutifs et des équipes, en stratégie de mobilisation et en gestion du changement pour des changements organisationnels ou culturels.

 

Notre équipe

Maude Royer

Maude a plus de dix ans d'expérience dans la planification stratégique des RH et la mise en œuvre de programmes dans plusieurs domaines, notamment la gestion du changement, le développement organisationnel, l'engagement des employés, la gestion des performances, le recrutement, le développement des talents et les systèmes de RH. Elle croit fermement en l'importance de créer des environnements de travail où les employés se sentent valorisés, recherchent constamment de nouveaux défis et s'engagent dans la collaboration.

 

Fannie Pelletier

Fannie possède plus de 20 ans d’expérience en tant que dirigeante, gestionnaire et consultante ayant réalisé des mandats de réflexion stratégique, de diagnostic et d’optimisation de la fonction finance et comptabilité et d’audit de maturité numérique. En mesure d’aller à la rencontre des parties prenantes en vue de définir le cadre d’intervention, elle élabore des recommandations alignées aux orientations stratégiques des clients.

 
 

Notre mission

Notre mission est de co-créer des solutions qui propulsent le succès des diverses parties prenantes. Pour ce faire, nous travaillons de pair avec les dirigeants, employés ou gestionnaires en ressources humaines afin de bien saisir le contexte d’affaires, les résultats et la culture souhaités, et les aidons à clarifier et aligner la raison d’être, les objectifs, la stratégie d’affaires et les plans d’exécution de leur organisation.

 
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Nos croyances

- Relier le « quoi » au « pourquoi » aide les individus à comprendre leur raison d’être et les inspirer à se surpasser.

- Les talents jouent un rôle critique essentiel afin d’atteindre les résultats recherchés par une entreprise, surtout dans un contexte de transformation.

- Une stratégie d’affaires n’est rien sans un plan de déploiement à la fois rigoureux et agile.

- Une adaptation constante est nécessaire pour faire face au rythme effréné des changements au sein de nos organisations.

 
 
 

Un impact augmenté

Nous prenons appui non seulement de notre expérience, nos recherches et notre historique de réussite, mais également de notre curiosité, notre générosité et notre passion pour générer des solutions nouvelles, simples et adaptées à votre contexte d’affaires.

 
 
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Si vous cherchez…

- à clarifier votre raison d’être organisationnelle

- à inspirer vos équipes pour atteindre leur plein potentiel

ou à complémenter vos efforts en ressources humaines afin de répondre à de nouveaux besoins d’affaires

nous sommes là pour vous.

 
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Carrières 

Passionné.e de transformation organisationnelle

 

Lieu: 

Virtuel, de préférence Montréal, grande région de Toronto et Ottawa. 

 

À propos du rôle

 

Vous êtes passionné.e par l’aspect humain des transformations organisationnelles. Vous appréciez apprendre, cocréer, rechercher les tendances innovatrices pour aider des client.e.s à réussir dans le contexte actuel en constante évolution. Vous aimez la stratégie, mais aussi l’appliquer afin d’atteindre des résultats concrets.   Si la routine vous ennuie, alors ne cherchez plus !

 

Voici quelques exemples de responsabilités :

1.     Effectuer des recherches sur de nouvelles tendances ainsi qu’un vaste éventail de sujets liés à la transformation organisationnelle, la mobilisation employés et l’avenir du travail.   

2.     Aider à bâtir des plans de transformation inspirés des nouvelles pratiques dans un contexte de croissance.

3.     Élaborer des présentations percutantes en utilisant de nouveaux supports médias.

4.     Participer à des diagnostics organisationnels et des ateliers de planification stratégique.

Et tout ce qui est bénéfique pour nos client.e.s qui vivent des défis apportés par la croissance ou autre transformation.

Expérience : 2 à 3 ans en consultation externe ou interne (développement organisationnel, gestion du changement).

Compétences recherchées :

  • Humilité/capacité à se remettre en question

  • Communication verbale et écrite parfaite en anglais et français afin de collaborer auprès de notre clientèle au Canada et à l’international

  • Grande capacité à absorber de l’information et à synthétiser

  • Autonomie

  • Grande rigueur et attention aux détails

  • BAA, Maitrîse ou MBA, un atout

  • Curiosité à apprendre de nouvelles technologies et processus pour faciliter la croissance de Cotalent et ses client.e.s.

 

Vous vous demandez si Cotalent vous convient? Nous offrons aussi :

 

  • Salaire de base compétitif

  • Environnement de travail stimulant

  • Horaire et lieu de travail flexibles

  • Opportunités d’apprendre et se développer en continu

  • Possibilité d’évoluer dans une organisation en rapide croissance. 

Intéressé.e de faire parti de Cotalent? Nous sommes impatients de recevoir votre candidature.  Nous encourageons la diversité et favorisons l’équité en matière d’emploi. Nous invitons toutes les personnes qualifiées à appliquer.

 

N’hésitez pas à nous faire part de tout accommodement requis pendant le processus de recrutement.  Seulement les candidats.e.s retenus en entrevue seront contactés.   Si vous êtes intéressé.e, merci de nous faire parvenir votre CV à justine.gagnon@cotalent.ca